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   企業人才到底是自己培養好還是從外直接引進好,這個話題一直在社會上眾說紛紜,并沒有統一的定論。

   當前的市場經濟可以說是瞬息萬變,人才資產作為企業的重要資產,發揮著非常重要的戰略作用。企業不管是想要良性循環發展,還是要擴大規模,人才資產都是不可或缺的動力。但是,符合企業文化且適應企業風格,和企業相性極好的人才很少會從天而降,那么企業如何培養出這樣的人才就是重中之重。

   關于這點,人才外包公司有自己獨特的見解。培養人才,首先要抓招聘,招聘是招賢進士的基本。不管招聘的是剛入職場的菜鳥還是經驗豐富的老手,企業都需要通過某種機制,挖掘出員工的潛力,因人而宜,讓員工到自己最適合的崗位上,做最能發揮自己能力的工作,善盡其能。因此,建立人才培養機制將是企業人才管理的重點內容,再加上人才管理人員對員工能力的正確引導,企業的人才管理、優秀員工的評選等內容,最終形成一個企業特有的能夠長久培養,輸送人才的系統

   人事外包公司,在行業內已經有近十年的基礎,專注人力資源。在基礎人力資源方面,包含社保、檔案證件管理、人事手續服務、公積金管理等有條不紊,在專業人力資源方面,如薪資結構、培訓機構、福利政策等,也能提供專業的問題解決。有了人事外包公司的幫助,企業就能夠有更多的精力,更多的時間投入到企業的發展戰略管理。

   人事外包,不僅僅是為公司提供人才,更為公司培養自己的人才。


來源:廣州華路卓企業管理咨詢有限公司 發布時間:2014-06-30 14:05:11
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